7月20日，焦(jiao)化一廠(chang)廠(chang)長(chang)(chang)王世勇組織(zhi)(zhi)廠(chang)部(bu)領導及(ji)車間(jian)相關(guan)負(fu)責人針對(dui)史永平副(fu)(fu)廠(chang)長(chang)(chang)提議的(de)化產(chan)車間(jian)粗苯工(gong)段負(fu)壓蒸苯區(qu)域(yu)分離(li)水低(di)位槽等技改項(xiang)目的(de)可行(xing)(xing)性(xing)、必要性(xing)、安全性(xing)及(ji)環保性(xing)舉行(xing)(xing)專題研究會，并(bing)制定(ding)了相關(guan)實(shi)(shi)施方案，由史永平副(fu)(fu)廠(chang)長(chang)(chang)親自組織(zhi)(zhi)實(shi)(shi)施。8月6日-16日，焦(jiao)化一廠(chang)化產(chan)車間(jian)圓滿完(wan)成了對(dui)負(fu)壓蒸苯區(qu)域(yu)分離(li)水低(di)位槽等項(xiang)目的(de)技改。經過三天的(de)生產(chan)運行(xing)(xing)及(ji)現(xian)(xian)場環境(jing)效果(guo)比對(dui)，技改成效顯(xian)著，現(xian)(xian)場環境(jing)得(de)到有效改善。

本技(ji)改(gai)內容有3項：第(di)一(yi)，將分(fen)離(li)(li)水(shui)(shui)(shui)低位槽(cao)技(ji)改(gai)為分(fen)離(li)(li)水(shui)(shui)(shui)收集槽(cao)（體積約(yue)14立方米），同時(shi)(shi)在槽(cao)體增(zeng)設了(le)(le)VOC尾氣治理(li)氮封(feng)系(xi)(xi)(xi)統，在實(shi)現尾氣集中處(chu)理(li)的(de)(de)同時(shi)(shi)筑起了(le)(le)一(yi)道(dao)(dao)安全屏障。第(di)二，由液(ye)(ye)下泵更換(huan)為2臺(tai)離(li)(li)心泵，確保了(le)(le)預(yu)(yu)防性(xing)檢維(wei)修安全性(xing)。第(di)三，對腐(fu)蝕嚴(yan)重的(de)(de)真(zhen)空機組(zu)溶液(ye)(ye)管道(dao)(dao)進行了(le)(le)更換(huan)，徹底消除了(le)(le)現場“跑、冒、滴、漏”現象，同時(shi)(shi)，預(yu)(yu)制了(le)(le)粗苯分(fen)離(li)(li)水(shui)(shui)(shui)管道(dao)(dao)、煤氣水(shui)(shui)(shui)封(feng)退液(ye)(ye)管道(dao)(dao)和尾氣退液(ye)(ye)管道(dao)(dao)，本次更換(huan)、預(yu)(yu)制管道(dao)(dao)共計30余米。通過(guo)技(ji)改(gai)，使得粗苯分(fen)離(li)(li)水(shui)(shui)(shui)、煤氣水(shui)(shui)(shui)封(feng)退液(ye)(ye)和尾氣退液(ye)(ye)輸送至分(fen)離(li)(li)水(shui)(shui)(shui)收集槽(cao)內，產生的(de)(de)尾氣經氮封(feng)系(xi)(xi)(xi)統集中納(na)入(ru)VOC治理(li)系(xi)(xi)(xi)統管道(dao)(dao)。本技(ji)改(gai)項目的(de)(de)成(cheng)功實(shi)施(shi)，標志著(zhu)化產區域尾氣無組(zu)織排放點已全部納(na)入(ru)VOC治理(li)系(xi)(xi)(xi)統，實(shi)現了(le)(le)區域無組(zu)織零排放，取得了(le)(le)良好的(de)(de)安全和環(huan)保雙效益。

本次技(ji)改(gai)在現(xian)場(chang)無(wu)動火(huo)作業(ye)的情況下(xia)完成，所有(you)管道(dao)全部(bu)由車間機修工通(tong)過對管道(dao)尺寸、彎度等精(jing)準(zhun)計量(liang)后預制而(er)成，然后現(xian)場(chang)用法蘭進行軟(ruan)連接，這不僅是(shi)本次技(ji)改(gai)的一大亮點，也通(tong)過實踐證明化(hua)產車間機修班組崗位技(ji)能和(he)業(ye)務素質有(you)了(le)顯著提升，更彰顯了(le)車間技(ji)術(shu)創新、精(jing)益管理(li)的良好成效。

公司(si)希望各車間部門學習化產技(ji)(ji)改(gai)精神，立足各自生(sheng)產實(shi)情，加(jia)大技(ji)(ji)術改(gai)進、技(ji)(ji)術創新力度，重細節，抓(zhua)落實(shi)，為有效推進生(sheng)產安(an)穩、高效、持續運行(xing)而奮發(fa)努力。