4.3米焦爐關(guan)停(ting)后，公(gong)司對原有干(gan)部員工進(jin)行了安置。正在公(gong)司領導設法(fa)調整辦(ban)公(gong)室時，發(fa)現(xian)一(yi)件值得(de)大(da)家稱贊的好人好事。

2月11日上午(wu)，備煤車間主任姚守才得知(zhi)公司正(zheng)在為新領導設法(fa)調整(zheng)辦公室(shi)(shi)時(shi)，他(ta)主動給(gei)任志鵬副總經理發(fa)信息，將自己(ji)用(yong)的(de)大辦公室(shi)(shi)讓給(gei)任總使用(yong)，而自己(ji)卻搬進(jin)了小的(de)辦公室(shi)(shi)。這件事聽(ting)起(qi)來是不大，但卻蘊含(han)著(zhu)文明、包容、尊重(zhong)的(de)內涵，反(fan)映(ying)了他(ta)的(de)大局(ju)意識(shi)和(he)胸懷格局(ju)。

姚守才(cai)同(tong)志(zhi)文憑不(bu)高(gao)，但在(zai)車(che)間管理上親力親為，事無巨細，很(hen)有效率(lv)；他(ta)不(bu)善(shan)言(yan)辭，但在(zai)車(che)間工作(zuo)會上從不(bu)走形式、唱高(gao)調，追求(qiu)務實、簡(jian)單、高(gao)效；他(ta)不(bu)善(shan)于表現(xian)，但在(zai)履(lv)職(zhi)中(zhong)用責任和業績兌現(xian)著自己的(de)承諾；他(ta)用實際(ji)行動踐行了(le)2月10號集團(tuan)董(dong)事長的(de)講(jiang)話精神，“金達公司的干部員工都是一家人，大家都是親兄弟，不是姨兄弟，也不是表兄弟，都是親媽生的，沒有一個是后媽養的”。姚(yao)守才同(tong)志為新(xin)干部禮讓(rang)辦公室(shi)，介紹(shao)生產設備，講述工藝(yi)流程……他用樸實的(de)行動詮釋了(le)(le)(le)責任與擔當(dang)。他的(de)行為彰(zhang)顯了(le)(le)(le)金(jin)達(da)人的(de)修(xiu)養和文(wen)明形象，積極(ji)構建(jian)了(le)(le)(le)新(xin)舊干部員工的(de)和諧氛圍，融和了(le)(le)(le)感情，融洽了(le)(le)(le)工作關(guan)系。

一(yi)件小事，一(yi)位樸實的中層管理干部，折(zhe)射出的是一(yi)種(zhong)(zhong)品德，是一(yi)種(zhong)(zhong)精(jing)神，值得(de)我們在招聘培訓管理使(shi)用干部時深思……，更(geng)值得(de)大家學習……