5月8日，金鼎(ding)鋼鐵集(ji)團煤焦化(hua)領(ling)導(dao)一行11人來我公(gong)司進行工(gong)作交流(liu)。公(gong)司領(ling)導(dao)班子相關(guan)成員及部(bu)門負責人熱情接待。

雙方(fang)在辦公樓B座五層(ceng)會議(yi)室召開了工作交(jiao)流(liu)座談(tan)會。主要領(ling)導就(jiu)兩公司發展(zhan)歷程、生產(chan)規(gui)模、經營(ying)管理、工藝技(ji)術、發展(zhan)規(gui)劃等(deng)基本情況進行(xing)了詳細(xi)介紹。雙方(fang)圍(wei)繞生產(chan)經營(ying)、配煤質檢、安全環保(bao)、財(cai)務(wu)與(yu)成本核算、人(ren)力資源與(yu)企業管理、信息(xi)化建設等(deng)重點內容分組進行(xing)了深入(ru)對標(biao)交(jiao)流(liu)。

會(hui)后，考(kao)察組(zu)(zu)一行(xing)深(shen)入(ru)公司生產現(xian)場(chang)，先后對自主研(yan)發的全封閉精(jing)煤大棚、焦爐生產區域、綜合水處理(li)中心進行(xing)了實(shi)地參觀考(kao)察。公司清潔高(gao)效、綠色環保、低碳(tan)減排發展思路和企業(ye)精(jing)細(xi)化管理(li)模式、生產現(xian)場(chang)文明管控舉措得(de)到了考(kao)察組(zu)(zu)一行(xing)的高(gao)度(du)評價。

考察(cha)組(zu)認為，我公司(si)在優化配(pei)煤、生產營(ying)銷(xiao)、現場管理(li)、環保治理(li)及企業(ye)管理(li)方面具有(you)很(hen)好的(de)借(jie)鑒意義，希望通過此(ci)次交流，學習好的(de)經驗(yan)和做法，更好地推動企業(ye)共同進步(bu)。

公司接待組一致表(biao)示，本次活動不僅為雙(shuang)方(fang)建(jian)立(li)了(le)良好的(de)對(dui)標交(jiao)流平臺，更為今后的(de)發(fa)(fa)展(zhan)起到(dao)了(le)積極(ji)的(de)推(tui)進作(zuo)用。希望雙(shuang)方(fang)加(jia)強溝通與協(xie)作(zuo)，取長(chang)補(bu)短，共同提(ti)升(sheng)。同時，建(jian)立(li)常態化對(dui)標交(jiao)流機(ji)制，進一步推(tui)動雙(shuang)方(fang)企業高質量可持續發(fa)(fa)展(zhan)。