6月1日，公(gong)司在辦公(gong)樓A座五層多功能培訓中(zhong)心召開“提升全(quan)員(yuan)素質，養成良好習慣(guan)”主題(ti)活動動員(yuan)會(hui)，公(gong)司總經理(li)馬(ma)越主持，班組長及以上管(guan)理(li)干部(bu)、相關部(bu)門工作(zuo)人員(yuan)參加。

公司(si)黨總支書記馬弢宣讀了(le)《關于開展“提升全員(yuan)素質，養成良好(hao)習慣”主(zhu)題(ti)活動的(de)實(shi)施方(fang)案》，并(bing)圍繞主(zhu)題(ti)活動的(de)重要(yao)性和必要(yao)性、指導思想和基本原則、活動內容(rong)和步驟、保障措施四方(fang)面(mian)對活動作(zuo)了(le)具體安排(pai)部署(shu)。

公司常務副總張軍作(zuo)動(dong)員講話，圍繞活動(dong)主題(ti)，強調三個方面：一(yi)要(yao)認真領會(hui)公司5月25日經理(li)辦(ban)公擴大會(hui)議精神，按照(zhao)馬總提(ti)出的(de)六條指導(dao)意(yi)見，統(tong)一(yi)思想，提(ti)高(gao)(gao)共識，做好宣傳動(dong)員。二要(yao)堅持(chi)問(wen)題(ti)導(dao)向，明(ming)確活動(dong)目標(biao)，以問(wen)題(ti)整改(gai)、糾正不良行為，培養良好習慣為核心(xin)，搞好人才培養和團隊建設。三要(yao)加強組織領導(dao)、強化(hua)保障措(cuo)施(shi)、保證(zheng)實施(shi)到位、搞好總結提(ti)升，高(gao)(gao)效(xiao)推進公司安全生產、項目建設等(deng)各項工作(zuo)。

公司(si)董事長艾軍作總結(jie)講話，從個人提升和(he)企(qi)業(ye)發(fa)展角(jiao)度闡述了(le)主題(ti)活(huo)(huo)動(dong)的(de)(de)目的(de)(de)意義及重要(yao)(yao)性，同(tong)時針對活(huo)(huo)動(dong)的(de)(de)實(shi)施(shi)推進(jin)工作提出(chu)四點要(yao)(yao)求：一是(shi)各單(dan)位(wei)盡快組織(zhi)召開專(zhuan)題(ti)會(hui)議，認真宣貫會(hui)議精神，按(an)照(zhao)方案要(yao)(yao)求，精心(xin)組織(zhi)，不折不扣地(di)實(shi)施(shi)。二是(shi)全員參與，按(an)照(zhao)馬總提出(chu)的(de)(de)打造旭陽金達合(he)作公司(si)升級版具有(you)“動(dong)車組”效應團隊的(de)(de)工作思路，凝(ning)聚(ju)合(he)力，共(gong)同(tong)提升；結(jie)合(he)實(shi)際，制(zhi)定“標準(zhun)清(qing)單(dan)”和(he)“問題(ti)清(qing)單(dan)”，建(jian)立(li)五人小組互保聯(lian)保工作機制(zhi)，確保活(huo)(huo)動(dong)高效推進(jin)。

三是(shi)珍惜機遇，融入團(tuan)隊(dui)，善待公司(si)，提升公司(si)核(he)心競爭(zheng)力。四是(shi)思想上高度重(zhong)視，行動上樹(shu)立榜樣，率先垂范，打造一支(zhi)科學簡捷、高效務實(shi)、創新發(fa)展的管理(li)團(tuan)隊(dui)。

會(hui)議要求，各(ge)單位(wei)要按照動(dong)員會(hui)議精神，認真組織實施活動(dong)方案，落(luo)實各(ge)項保(bao)(bao)障措施，確保(bao)(bao)活動(dong)各(ge)項工作落(luo)地生根，抓出成(cheng)效(xiao)。