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山西金達煤化工(gong)科技有限公(gong)司
Shanxi Jinda Coal Chemical Technology Co., Ltd.
 

公司召開2023年度中層干部述職大會

發表時間(jian):2024-02-01 09:47

1月31日,公司(si)召開2023年度中層干(gan)部述職大會,會議由公司(si)黨總支(zhi)書記馬弢主持,公司(si)董事長艾軍(jun)、總經理張軍(jun)等領導班子成員及全體中層干(gan)部參加。


大會(hui)先后完成中(zhong)(zhong)層干部述職(zhi)、民主測(ce)評、公司領導講話三項議程。其(qi)中(zhong)(zhong)28名中(zhong)(zhong)層正職(zhi)圍繞2023年(nian)度工(gong)作總(zong)結、崗位履職(zhi)情(qing)況及2024年(nian)工(gong)作思路和工(gong)作計(ji)劃分(fen)別進


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行工作述職。述職結束后,大(da)會通過領(ling)導(dao)測(ce)(ce)評、中(zhong)層自評與(yu)互(hu)評方式,從德(de)、能、勤、績、廉(lian)五(wu)個方面按照十項測(ce)(ce)評標準進行了綜(zong)合(he)測(ce)(ce)評。


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公司(si)總經(jing)(jing)理張軍充(chong)分肯定了各車間(jian)部門2023年度(du)在(zai)生產經(jing)(jing)營、安全環保(bao)(bao)、降(jiang)本(ben)(ben)增效(xiao)、節(jie)能降(jiang)耗(hao)等方面(mian)取得的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)成果。客(ke)觀提出(chu)了存在(zai)的(de)(de)三個具體問(wen)題(ti):一、公司(si)的(de)(de)精細化管(guan)理水平有(you)待提高。尤其(qi)是電力供(gong)應保(bao)(bao)障及脫(tuo)硫工(gong)(gong)(gong)藝技術等環節(jie)有(you)待進一步精細化管(guan)控(kong)(kong)。二、個別干部工(gong)(gong)(gong)作(zuo)態度(du)消極,存在(zai)“躺平式(shi)”工(gong)(gong)(gong)作(zuo)行為。三、團隊缺乏(fa)創(chuang)新(xin)精神,遇(yu)事缺乏(fa)創(chuang)新(xin)思維(wei)。對(dui)(dui)問(wen)題(ti)的(de)(de)發現與(yu)處理沒有(you)時效(xiao)性。同時,張總立足公司(si)實際,提出(chu)三點要(yao)求(qiu):一是以“控(kong)(kong)投(tou)資(zi)、降(jiang)成本(ben)(ben)、增效(xiao)益、保(bao)(bao)利(li)潤”為中心,扎實、科學制定相(xiang)應管(guan)控(kong)(kong)措施,努力實現降(jiang)本(ben)(ben)增效(xiao)保(bao)(bao)50爭(zheng)60目(mu)標任(ren)務。二是領(ling)導干部要(yao)端正工(gong)(gong)(gong)作(zuo)態度(du),敢于(yu)擔當,勇(yong)于(yu)創(chuang)新(xin),對(dui)(dui)于(yu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中存在(zai)的(de)(de)問(wen)題(ti),要(yao)列明清單(dan),逐一改正,形(xing)成閉環管(guan)理。三是要(yao)強化對(dui)(dui)標學習,堅持走出(chu)去和引進來,通過(guo)對(dui)(dui)標先進,交流互鑒,強優(you)勢,補短板,打(da)造一流團隊。


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公司董(dong)事長(chang)艾軍充分肯定了公司廣大(da)干(gan)(gan)部(bu)員工在(zai)2023年度工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中取得的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)成績,并針對目(mu)前低迷的(de)市場形勢,結合公司實(shi)情(qing),著重強調三(san)個(ge)方面:一(yi)(yi)(yi)是領(ling)(ling)導(dao)干(gan)(gan)部(bu)要做到“兩(liang)手抓(zhua),兩(liang)手都要硬(ying)”。一(yi)(yi)(yi)手要抓(zhua)增利降費,一(yi)(yi)(yi)手要抓(zhua)開源節流(liu)。二是要做到“兩(liang)個(ge)保障”。一(yi)(yi)(yi)要有(you)過硬(ying)的(de)干(gan)(gan)部(bu)隊伍作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)保障,二要有(you)安全環(huan)保質(zhi)量作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)保障。三(san)是要確保“一(yi)(yi)(yi)個(ge)堅定”。即廣大(da)領(ling)(ling)導(dao)干(gan)(gan)部(bu)一(yi)(yi)(yi)定要堅定信心,振奮精(jing)神,攻堅克難,用(yong)實(shi)際行動打造金(jin)達集團(tuan)“動車組”優秀團(tuan)隊。


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公司黨總支書記馬弢對(dui)(dui)述職大會作(zuo)總結發言,并提出三(san)點具體要(yao)求:一(yi)是(shi)(shi)(shi)廣大干部員工要(yao)對(dui)(dui)當前國(guo)際國(guo)內形勢、企業(ye)以及自身現狀有清晰的認識。面對(dui)(dui)目前經濟下行,產能(neng)過(guo)剩(sheng)等不利局面,干部員工要(yao)對(dui)(dui)自身需(xu)求降低,對(dui)(dui)工作(zuo)要(yao)求提高。同時(shi)要(yao)通過(guo)對(dui)(dui)標交流,知不足,補短板,強弱項,再提升(sheng)。二是(shi)(shi)(shi)提高規(gui)章(zhang)制度和工作(zuo)流程操作(zuo)的執行力度,落實(shi)好“最后一(yi)公里”。三(san)是(shi)(shi)(shi)加強干部員工思想(xiang)教育(yu)和作(zuo)風(feng)紀律整(zheng)頓,嚴(yan)肅問(wen)責(ze)“問(wen)題(ti)”員工和“帶病”干部。


公司(si)要(yao)求(qiu),全體干(gan)部員工(gong)要(yao)振奮精神、凝心聚(ju)力(li),迎難而(er)上(shang)、篤定(ding)前(qian)(qian)行,用忠誠、責任和實干(gan)去踐行我們(men)對企業的承諾,為實現(xian)公司(si)綜合管理水平(ping)鞏固再提升和降本增效保50爭60奮斗目標而(er)奮力(li)前(qian)(qian)行。


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文章分類: 公司動態
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