近期(qi)，公司高(gao)(gao)層(ceng)領導及安(an)(an)全(quan)(quan)部、行政辦(ban)相關負責(ze)人分別走進(jin)煉焦、化產(chan)、備(bei)煤、干熄(xi)焦、電氣、變電站、儲配(pei)站、儀表等(deng)車間(jian)，圍繞“人人講(jiang)安(an)(an)全(quan)(quan)，個(ge)個(ge)會(hui)應急——暢通(tong)生(sheng)(sheng)命通(tong)道”安(an)(an)全(quan)(quan)月活動主題(ti)，與車間(jian)和班(ban)組全(quan)(quan)體干部員工(gong)進(jin)行了(le)面(mian)對面(mian)、近距離(li)暢談(tan)活動。活動采取“案例警示+大(da)家談(tan)+領導答+見(jian)行動”的(de)方式，針對車間(jian)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)方面(mian)存(cun)在的(de)問(wen)題(ti)和不足，進(jin)行揭擺(bai)、剖(pou)析(xi)。就勞動保護(hu)用(yong)品、崗(gang)位安(an)(an)全(quan)(quan)環境、生(sheng)(sheng)產(chan)工(gong)藝、設備(bei)設施缺(que)陷(xian)、隱患、車間(jian)與職能部門的(de)溝(gou)通(tong)、協調等(deng)環節提出問(wen)題(ti)，公司高(gao)(gao)層(ceng)領導當場一(yi)一(yi)解(jie)答，并結合車間(jian)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)實際(ji)，提出具體要求和處理辦(ban)法。