5月21日上(shang)午(wu)8時(shi)許，我公(gong)司(si)在(zai)辦(ban)公(gong)樓A座五層多(duo)功(gong)能培訓中心組織召開“防風險、除隱患(huan)、遏事故”季度(du)安全例會，會議由(you)公(gong)司(si)副總經(jing)理(li)劉銘亮主持，公(gong)司(si)常務(wu)副總經(jing)理(li)張(zhang)鈞(jun)、副總經(jing)理(li)兼焦(jiao)化(hua)一(yi)廠(chang)廠(chang)長(chang)王世勇(yong)、機電總工程(cheng)師任永健、焦(jiao)化(hua)一(yi)廠(chang)副廠(chang)長(chang)史永平、企(qi)管部(bu)、辦(ban)公(gong)室等部(bu)門負責人及各車間干部(bu)員工共計100余(yu)人參會。

會議(yi)首先(xian)由安環部職業衛生(sheng)(sheng)健康負責人武輝對公司2019年第一季(ji)度(du)安全(quan)生(sheng)(sheng)產作了(le)工作匯報。

焦化一(yi)(yi)廠(chang)副(fu)廠(chang)長史永平(ping)圍繞“防風險、除隱(yin)患、遏(e)事故”提出四點要求(qiu)：一(yi)(yi)是(shi)加(jia)強學習(xi)，提高自(zi)身安全素質(zhi)；二是(shi)強化安全意(yi)識，加(jia)大(da)自(zi)檢自(zi)查力度；三(san)是(shi)強化現(xian)場管理(li)，狠抓(zhua)隱(yin)患排(pai)查；四是(shi)堅(jian)持“安全第一(yi)(yi)”原則，嚴格落(luo)實安全責任制(zhi)。

公(gong)司機電(dian)(dian)總工(gong)(gong)程師任永健就全廠機電(dian)(dian)安(an)(an)全工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)強調，生產現場禁止亂拉亂接線路(lu)，抓好隱患排查；嚴格執行機電(dian)(dian)操作(zuo)(zuo)規程和檢修(xiu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)票制度，按照檢修(xiu)流程和安(an)(an)全注意事項認真作(zuo)(zuo)業；強化(hua)風險(xian)防范，做(zuo)好事故應急預案工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。

公司副總經理兼焦化一(yi)廠廠長王世勇針(zhen)對(dui)(dui)焦化一(yi)廠安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產中存在的問題，著重提(ti)出三點意(yi)見(jian)：一(yi)要(yao)通過安(an)(an)全(quan)(quan)培訓，強化干部(bu)安(an)(an)全(quan)(quan)責任意(yi)識和員工安(an)(an)全(quan)(quan)自我保護(hu)意(yi)識，消除安(an)(an)全(quan)(quan)思想(xiang)隱患；二要(yao)做實做細(xi)安(an)(an)全(quan)(quan)大排查(cha)工作，杜絕(jue)事故發(fa)生(sheng)和事件(jian)盲報；三要(yao)對(dui)(dui)安(an)(an)全(quan)(quan)培訓沒效果、安(an)(an)全(quan)(quan)教(jiao)(jiao)育(yu)無啟示、屢教(jiao)(jiao)不改者，嚴格(ge)執行(xing)淘汰制。

公司常務(wu)副(fu)總經理(li)張鈞發(fa)表(biao)安(an)全(quan)(quan)(quan)例會重(zhong)要(yao)講(jiang)話(hua)。他指出(chu)，安(an)全(quan)(quan)(quan)是(shi)企業的生命線，是(shi)確(que)保生產安(an)穩、高(gao)效運(yun)行的基礎，為此(ci)，我們要(yao)重(zhong)點做(zuo)好五項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)：其一(yi)，端正安(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)態(tai)度，嚴格執行安(an)全(quan)(quan)(quan)操(cao)作(zuo)規(gui)程；其二，落實(shi)安(an)全(quan)(quan)(quan)責任制，強(qiang)化“一(yi)把手”責任意識，確(que)保生產安(an)全(quan)(quan)(quan)；其三，要(yao)做(zuo)好風險研判，做(zuo)細做(zuo)實(shi)防范措施制定工(gong)(gong)作(zuo)；其四(si)，樹(shu)立安(an)全(quan)(quan)(quan)責任意識，加強(qiang)安(an)全(quan)(quan)(quan)素(su)質教育，做(zuo)好安(an)全(quan)(quan)(quan)思(si)想(xiang)內訓工(gong)(gong)作(zuo)；其五，認真學習“安(an)全(quan)(quan)(quan)五步法”，從思(si)想(xiang)和行動上落實(shi)到(dao)位。

最后，公司副總經理劉銘亮對(dui)(dui)公司季度(du)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)例會作(zuo)(zuo)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)總結，對(dui)(dui)下一步安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進行安(an)排部署(shu)。他強調：一要(yao)加(jia)強責(ze)任主體(ti)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)意(yi)識，明(ming)確主體(ti)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)任；二(er)要(yao)加(jia)大安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)隱患(huan)和“三(san)(san)違”查處力(li)度(du)，嚴格兌現(xian)考(kao)核制度(du)；三(san)(san)要(yao)對(dui)(dui)干部進行安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)“體(ti)檢”，對(dui)(dui)勞動(dong)紀律(lv)與(yu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風進行全(quan)(quan)(quan)(quan)面(mian)整頓；四要(yao)加(jia)大安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)理論與(yu)實(shi)操培訓力(li)度(du)，搞好(hao)事(shi)故應急演(yan)練；五要(yao)抓好(hao)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產持證上(shang)崗制落(luo)實(shi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，逐步做到凡崗位必(bi)佩戴安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)證，凡崗位必(bi)佩戴安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)用品(pin)。